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新征程 开启效益年
——利和集团2019年年度总结暨2020年目标计划动员大会圆满召开
发布时间:2020.1.18    

2020年1月18日,利和集团2019年年度总结暨2020年目标计划动员大会在古镇利和威斯汀酒店董事会议室如期召开,利和集团董事、总裁梁景耀、董事何伟彬、副总裁罗素云,以及各管理中心经理级以上管理人员近70人齐聚一堂,总结过去,共商未来。

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2019年年度总结大会

大会伊始,财务管理中心总经理李志贤向与会人员汇报了2019年度各业务中心KPI完成情况,从财务数据来整体综述2019年集团各版块指标完成情况,紧接着,各管理中心第一负责人依次从年度工作完成情况概述、年度目标达成情况(与上一年度对比)、机遇/危机分析、团队建设情况等方面进行汇报,逐一分析了2019年所取得的成果与不足,并以中心职责为出发点规划2020年工作任务。

利和集团副总裁罗素奇对各管理中心2019年所付出的努力、成果表示肯定,同时指出仍然存在的诸多不足,未来可努力和提升的空间依然巨大。他表示,2019年,集团各中心的工作方向、业务发展整体向好的趋势发展,但不足之处在于团队缺乏进取精神,缺乏大局意识,未能对市场环境进行精准的预判。各中心、各版块之间应相互培育,感知利和品牌价值观,从而提高利和的区域影响力,向争创第一的目标迈进,鼓励全体利和人为利和品牌而战,为职业经理人的尊严而战。

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2020年目标计划动员大会

针对各管理中心对上一年的总结汇报及下一年的工作计划,利和集团董事何伟彬指出2019年不足之处主要在于:一是对市场分析不到位,二是工作效率太低,三是个别员工缺乏责任心和职业操守,以“责任共担,达己成人”的理念,指出2020年全集团将正式转入增创效益的历史性发展阶段,正式进入效益年。他要求各管理中心谨记“信心”“制度”“责任”,不设定界限,同心同德,一心一意创造更高的效益。

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在会上,何董代表集团总裁办逐一与商业管理中心、灯博中心、营销中心、租赁中心、物业管理中心签订2020年目标责任状,明确各业务版块2020年KPI指标。各业务版块第一负责人依据此次签定的目标责任状,依次发言表示2020年紧跟集团战略发展方向,圆满完成各项考核指标。

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集团董事、总裁梁景耀在会上表示,集团效益是推动企业未来发展的支柱,面对严峻的市场环境,各管理中心须认真分解指标,深思如何闯出一条生存之路。并指出未来困难与机遇并存,各管理中心须深信办法永远比困难多,抓住机遇创造奇迹,同时也指出了2020年集团亿酷棋牌世界宣导的方向与重心。

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2020年是利和集团征程的决胜之年,要支撑集团长远、健康稳健的发展,达成业绩目标、实现新的跨越,必须坚持业绩导向,用业绩说话,完胜效益年,为筑就百年利和携手拼博。

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